2013年8月14日 星期三

[轉載] 你要一直找藉口,還是繼續前進

看了原文的標題,一語中的地道出痛點。相信也有不少網友也有一樣的問題。
希望這篇文章,能成為我們勇敢向前的一大動力。

今天是經濟部工業局與 Intel 共同舉辦的「APEC Start-Up Accelerator Leadership Summit(APEC 創業加速器領袖高峰會)」第一天,主辦單位邀請到了 Priceline.com family of companies 共同創辦人 Jeff Hoffman 以「Internationalization: Borderless Pursuits(國際化:無邊界的追尋)」為題,與大家分享他如何看待當今無國界的創業浪潮。
1150137_10151799835174728_443551273_n
Priceline.com 是全球性的旅遊優惠服務(包含機票、旅館等等),旗下有 agoda.com、booking.com 等知名網站,去年 11 月以 18 億美金併購了 Kayak1 最近他們有機會成為 S&P 500 第一個股價衝破 1000 美元的公司。2Jeff Hoffman 目前經營自己的點子加速器(Idea Accelerator)公司「ColorJar」,協助創業家發展市場定位策略、業務開發等等。

點子是全球化的

Entrepreneurs are idea farmers.
Jeff Hoffman 認為點子從哪裡來不重要,點子的來源不分男女、無分國界。世界各地都有好的點子。重點是如何讓創業家實踐他的好點子。他認為創業家需要:
  • 一個好點子(當然)
  • Mentor(業師)以及訓練
  • 好的團隊
  • 市場(要有進入市場的門道)
  • 資本(讓新創公司成長)
他分享自己過去剛來台灣的情況,表示自己在這裡沒有人脈、不懂市場,甚至不曉得該如何在台灣成立公司(該成立境外公司嗎?)他認為創業家到了國外通常欠缺當地市場、產業、法規的認識,以及人脈(業師、人才)。

善用資源

P1090490
Jeff Hoffman 說如今與過去最大的不同就是資訊的取得,他稱之為「Democracy of Information」。他以自己在西非遇到的 19 歲青年創業家為例,這是一位從來不曾離開過家園的青年,但是他的談吐卻令 Jeff Hoffman 印象深刻。「如果我閉上眼睛,會覺得眼前的人讀過史丹佛或 MIT。」於是他請對方暫停,詢問他是怎麼學到這些東西的,對方說:「Coursera」,接著他又問:「你的簡報技巧哪裡學的?」「TED 演講影片」「你的簡報設計又是哪裡學的?」「SlideShare」。
這位青年靠 Coursera 學習全球一流大學的課程、透過 TED 的影片學習如何簡報、利用網路的工具觀摩、學習如何製作 keynote。Jeff Hoffman 說這裡的年輕人,白天當農夫,工作照顧家裡,夜晚上網學習,為自己的未來打拼。

協助創業家解決問題

Jeff Hoffman 說自己多虧了容易取的工具與資源,他現在每天起床打開 Viber、WhatsApp,就能立即與全球的創業家交流。
P1090494
接著他又舉了中東婦女雖不懂什麼是「Startup」,但她想為當地的婦女製造就業機會;印度的新創公司開發的小火爐降低了當地婦女(以及他們隨身照顧的小孩)得肺癌的機率,因為當地婦女沒有火爐,必須到公共用的廚房炊煮,傳統燒柴的爐火與煙霧對健康有害;另外一個例子是非洲,當地人使用助聽器的方式是:電池的電力用完後就整組丟棄,因為當地買不到電池。後來有新創公司改用太陽能為助聽器充電,僅需 1/10 花費。
If we help them, they will solve the real problems.
如果我們協助他們(創業家),他們會去解決真正的問題。

讓我們創造英雄,而非找藉口

Let's make heroes, not excuses.
讓我們創造英雄,而非找藉口。
然而,鼓勵創業並非在世界各地都同樣受到認同,Jeff Hoffman 說他明白創業萬一失敗,在某些國家的文化是很嚴重的事(例如亞洲國家),不像美國失敗了假以時日還可以捲土重來。
Jeff Hoffman 說他無意冒犯這些文化,但是他反問:你要繼續用文化當藉口,還是向前邁進?

沒有留言:

張貼留言