整理後，濃縮成 5個重點如下：
執行遠比構想重要
創業之初，會有很多構想來來去去。
千萬別想一步就執行所有構想，否則會讓你失去 focus。
較好的做法是：
選定一個能得到最大效果的構想，將之細化並好好執行
籌資比計劃更花時間
籌資之路，充斥著不確定性及風險，過程相當艱難，其過程前前後後動輒一年。
將此概念謹記在心，對往後的財務規劃上將有很大的幫助。
起起伏伏將成常態
計劃往往過於美好，現實情況可能與你想的天差地遠，記得先看看你離現實有多遠。
成功之前，往往會先重重摔落到谷底，這是成長的過程。
維持你的初衷，並強化將你們團隊凝聚在一起的信念。
另外，有時候你需要的是運氣。摒住呼吸，並堅持下去！
用人唯才
要找會想辦法把事情完成的人，但同時也得注意是否能融入企業文化。
花多點時間及資源在雇用對的員工，這些員工能將你的想法轉為現實。
別小看儀式及表揚
重點在透過表揚，能增加員工的鬥志及動機。
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